دانلود پاورپوینت تدوین طرح کسب و کار

پاورپوینت تدوین طرح کسب و کار دانلود پاورپوینت با عنوان تدوین طرح کسب و کار در قالب ppt، قابل ویرایش و در حجم 39 اسلاید شامل تعریف طرح کسب و کار، چرا به نوشتن طرح کسب و کار نیاز است، گروههای علاقه مند به طرح کسب و کار، انواع طرح های کسب و کار، مخاطبان اصلی هر نوع طرح، محتویات یک طرح کسب و کار یک صفحه ای، بخش های طرح کسب و کارمعمولی، بخش معرفی، خلاصه مدیریتی، تجزیه و تحلیل صن

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	763 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	39

مشخصات فایل:

عنوان: پاورپوینت تدوین طرح کسب و کار

تعداد اسلاید: 39 اسلاید

قالب بندی: پاورپوینت

       فهرست مطالب:

تعریف   طرح کسب و کار

چرا به نوشتن طرح کسب و کار نیاز است

گروههای علاقه مند به طرح کسب و کار

انواع طرح های کسب و کار

مخاطبان اصلی هر نوع طرح

محتویات یک طرح کسب و کار یک صفحه ای

بخش های طرح کسب و کارمعمولی

بخش معرفی

خلاصه مدیریتی

تجزیه و تحلیل صنعت

دورنمای طرح

تعریف چشم انداز (Vision)

رسالت Mission

درباره اهداف سازمانی 

چند نمونه اهداف ”خوب و درست“

استراتژی (راهبرد) چیست ؟

برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی)      

تدوین برنامه ها و طرح ها

برنامه اجرایی    Action Plans

شکل یک برنامه اجرایی (Action Plan)

معرفی محصول / خدمت

برنامه اجرایی(تولید و عملیات)

برنامه بازاریابی

ساختار سازمانی

تیم مدیریت /منابع انسانی

برنامه زمان بندی و عملیات

ارزیابی و مدیریت ریسک

برنامه مالی

برنامه های طرح و توسعه

ارزیابی کسب و کار

قسمتی از متن پاورپوینت:

دورنمای طرح:

چشم انداز: یک تصویر ذهنی از کارتان در آینده

ماموریت(رسالت):فلسفه وجودی شما چیست ؟ و چه کاره اید ؟

اهداف: مقاصد ویژه و قابل اندازه گیری که به دنبال رسیدن به آن ها هستید.

استراتژی ها: چگونه این کسب وکار راه اندازی واداره می شود و رشد خواهد کرد.

برنامه ها: کارهای مشخصی که باید انجام پذیرند تا به اهداف خود برسید.

. دانلود پاورپوینت راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا

پاورپوینت راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا دانلود پاورپوینت با عنوان راه اندازی کسب و کار 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا در قالب pptx، قابل ویرایش و در حجم 40 اسلاید شامل گام 0 شروع کنید، گام 1 تقسیم بندی بازار، تعریف تقسیم بندی بازار، گام 2 انتخاب بازار خط مقدم ساحلی، گام 3 ساخت پروفایل کاربر نهایی، ویژگی های بالقوه ای که باید در پروفایل کاربرنهایی تان مدنظر قرار دهید و

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	622 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	40

عنوان: پاورپوینت راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا

تعداد اسلاید: 40 اسلاید

فرمت: پاورپوینت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا می باشد که در حجم 40 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

گام 0: شروع کنید

سه راه برای شروع کسب و کار جدید

گام 1: تقسیم بندی بازار

تعریف تقسیم بندی بازار

گام 2: انتخاب بازار خط مقدم ساحلی

گام 3: ساخت پروفایل کاربر نهایی

ویژگی های بالقوه ای که باید در پروفایل کاربرنهایی تان مدنظر قرار دهید

گام 4: محاسبۀ اندازۀ کل بازار در دسترس برای بازار خط مقدم ساحلی

گام 5: ترسیم پروفایل کاربرنما برای بازار خط مقدم ساحلی

ادامه گام 5: ترسیم پروفایل کاربرنما
برای بازار خط مقدم ساحلی

گام 6: مورد کاربری چرخه حیات کامل

گام 7: تعیین مشخصات سطح بالای محصول

گام 8: تعیین کمیت ارزش پیشنهادی

گام 9: ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید

گام 10 : شایستگی محوریتان را مشخص کنید

گام 11 : موقعیت رقابتی تان را ترسیم کنید

گام 12: تعیین واحد تصمیم گیری مشتری

گام 13 : فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید

گام 14 : محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای پس آیند

گام 15 : طراحی مدل کسب و کار

چهار عامل کلیدی که کارآفرینان همواره در طراحی مدل کسب و کار در نظر می گیرند

گام 16 : تعیین چهارچوب قیمت گذاری

گام 17 : ارزش مادام العمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید

گام 18 : فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم کنید

پرسش های کلیدی در فرآیند فروش

گام 19 : محاسبۀ هزینۀ جذب مشتری

روش درست محاسبه هزینه جذب مشتری: دیدگاه بالا به پایین

روشهای کاهش هزینه های جذب مشتری

گام 20: فرضیات کلیدی را شناسایی کنید

گام 21: فرضیات کلیدی را بیازمایید

گام 22: حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید

سه شرط حداقل محصول تجاری قابل پذیرش

گام 23: عرضه محصول برای فروش

گام 24: برنامه محصول را توسعه دهید

منبع

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول وعلائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

دانلود پاورپوینت تحلیل فضای کسب و کار

پاورپوینت تحلیل فضای کسب و کار دانلود پاورپوینت با عنوان تحلیل فضای کسب و کار در قالب pptx، قابل ویرایش و در حجم 41 اسلاید شامل مقدمه، بهره گیری از شاخه های گوناگون علوم اجتماعی در راهبری بنگاه، ضرورت شناخت محیط، هدف از شناخت فضای کسب و کار، مدل مناسب و مطلوب کسب و کار، الگوی مناسب کسب و کار، تعریف محیط کسب و کار، محیط های بنگاه، لایه های محیط بنگاه، علل تعامل بنگاه با محیط کسب

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	1689 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	41

عنوان: پاورپوینت تحلیل فضای کسب و کار

تعداد اسلاید: 41 اسلاید

فرمت: پاورپوینت

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان تحلیل فضای کسب و کار می باشد که در حجم 41 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

مقدمه

بهره گیری از شاخه های گوناگون علوم اجتماعی در راهبری بنگاه

ضرورت شناخت محیط

هدف از شناخت فضای کسب و کار

مدل مناسب و مطلوب کسب و کار

الگوی مناسب کسب و کار

تعریف محیط کسب و کار

محیط های بنگاه

لایه های محیط بنگاه

علل تعامل بنگاه با محیط کسب و کار

اهداف اصلی تحلیل فضای کسب و کار

متغیرهای عمده اثرگذار بر محیط کسب و کار

توسعه یافتگی محیط

پیشرفت های فناوری

استراتژی نوآوری و یادگیری

چگونه خود را با محیط متغیر تطبیق دهیم؟

تطبیق بنگاه با محیط متحول

خروجی دیده بانی و تحلیل محیط

لایه های محیط بنگاه

سرفصل هایی که در تحلیل محیط داخلی بنگاه مطالعه می شوند

سرفصل هایی که در تحلیل محیط نزدبک بنگاه مطالعه می شود

مصادیقی از محیط های ملی بنگاه

مصادیقی از محیط فراملی

تحلیل بازارهای رقابتی با استفاده از رویکرد ساختار- رفتار- عملکرد

رویکرد ساختار- رفتار- عملکرد

رویکرد تحلیل در بازارهای رقابتی

ساختار بازار ( محیط نزدیک)

رفتار بنگاه( محیط داخلی)

عملکرد بنگاه( محیط داخلی)

سوالاتی پیرامون شناخت بیشتر محیط نزدیک

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول وعلائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan

پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan بررسی روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan پاورپوینت جامع و کامل روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan کاملترین پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan پکیج پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan مقاله روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan

دسته بندی	پاورپوینت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	411 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	63

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 63 صفحه

روش تدوین برنامه کسب و کار Business Plan

برنامه کسب و کارچیست؟ برنامه کسب و کار روش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره
زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از
جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
یک برنامه کسب و کارخوب باید دارای پیوستگی و هماهنگی در طول کل سند باشد. بخش مالی باید منعکس‌کننده تصمیمات موجود در بخش بازاریابی و سازماندهی باشد. تعادل بین اطلاعات کیفی و کمی ویژگی های یک برنامه کسب و کارقابل دفاع اجزای اصلی برنامه کسب و کار صفحه جلد (Cover Page)
فهرست مطالب (Table of Contents)
خلاصه مدیریتی
شرح طرح (کسب و کار)
برنامه بازاریابی
برنامه مالی و توجیه اقتصادی
برنامه عملیاتی
برنامه سازمانی
اسناد تکمیلی و ضمیمه ها
فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار Executive Summary
Introduction
Mission Statement
Unique Features
Marketing Objectives
Expected Accomplishments
Required Capital
The Business
Purpose Statement
Description of the Business
History of the Business
Founder of the Business
Management and Operations
Regulations and Licensing
Objectives Market Analysis
Market Research
Target Market
Competition
Customer Profile
The Product
Production
Product Decisions
Inventory
Marketing
Objectives and Strategies
Unique Selling Advantage
Selling Tactics
Channels of Distribution
Pricing فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار Promotions
Advertising
Sales Promotions
Publicity and Public Relations
Risks
Description of Risks
Contingency Plans
Finances
Sources and Uses of Capital
Balance Sheet
Cash Flow Statement
Income Statement
Break Even Analysis
Ratio Analysis
Cost Containment
Assumptions Conclusion
Justification for Loan/Investment
Milestones/Timetable
Appendix
Market Segments table and chart
Sales Targets table and chart
Balance Sheet table
Cash Flow Statement table and chart
Income Statement table and chart Technology Intellectual
Property Market
Analysis Competitive
Analysis Sales and
Distribution Team Financial
Projections Detailed
Support/Foundation 1 paragraph 30 seconds 2-5 pages 10-15 minutes 20-30 pages ساختار یک برنامه کسب و کار خلاصه مدیریتی (Executive Summery ) کوتاه
آخرین بخشی که نوشته می‌شود
سراصل موضوع
خلاصه فعالیت‌ها
اندازه
ترجیحاً دو صفحه حداکثر پنج صفحه
خلاصه مدیریتی باید:
منطقی
روشن
هیجان انگیز
خلاصه مدیریتی شبیه یک رزومه است.
اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد.
خلاصه مدیریتی بیان می‌کند که: شما چه کسی هستید؟
راهبرد و چشم‌انداز شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
بازار شما چیست؟
چه قدر پول می‌خواهید و آن را چه خواهید کرد؟
مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست؟
پتانسیل تولید درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟ معرفی شرکت و کسب و کار ماموریت و چشم‌انداز
تاریخچه و مراحل رشد شرکت
معرفی محصول و فنّاوری
راهبرد‌های خروج
فهرست دارایی‌های کلیدی
شرح تجهیزات و امکانات
معرفی تیم مدیریت و مشاوران حرفه‌ای نمونه ای از ماموریت و چشم‌انداز سازمان شرکت تلفن و تلگراف آمریکا (AT&T):
ما نهایت سعی خود را می‌کنیم تا به بهترین شکل ممکن همه مردم دنیا را در هر کجا و در هر زمان به یکدیگر برسانیم.

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

دانلود مبانی نظری و پیشینه کسب و کار الکترونیک

مبانی نظری و پیشینه کسب و کار الکترونیک مبانی نظری و پیشینه کسب و کار الکترونیک

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	1050 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	53

بصورت فایل ورد

همراه با منابع

تفاوت کسب و کار الکترونیک و تجارت الکترونیک

توربان (2002) تجارت الکترونیکی را شامل خرید و فروش کالا، خدمات و اطلاعات از طریق ابزارهای الکترونیکی نظیر اینترنت می ‏داند.

از نظر ریپورت و جاورسکی (2001) تجارت الکترونیکی عبارت است مبادله فناورانه بین بخش ‏ها (افراد یا سازمان‏ ها) و فعالیت‏های الکترونیکی درون سازمانی و بین سازمانی که چنین مبادلاتی را تسهیل می‏ کند.

« ونیستون کالاکاتا » (2005) تجارت الکترونیک را از چهار منظر زیر تعریف می‏ کند:

1) دیدگاه ارتباطی: تجارت الکترونیک ارایه دهندة اطلاعات، محصولات/ خدمات یا پرداخت ها از طریق خطوط تلفن، شبکه‌های رایانه ­ای و یا هر وسیلة الکترونیک دیگر است.

2) دیدگاه فرآیند کسب و کار: تجارت الکترونیک کاربردی از فناوری در خودکار کردن معاملات تجاری و جریان های کاری است.

3) دیدگاه خدماتی: تجارت الکترونیک ابزاری است که علایق و خواسته‏ های شرکتها، مشتریان و مدیریت را مخاطب قرار داده و اداره می‌کند، از هزینه‌های خدمات می ‏کاهد، کیفیت کالاها را بهبود می‌بخشد و سرعت تحویل کالا را افزایش می‌دهد.

4) دیدگاه برخط: تجارت الکترونیک ظرفیتی برای خرید و فروش محصولات و اطلاعات و همین‏طور سایر خدمات پیوسته بر تار جهان گستر را فراهم می‌سازد. واضح است که تجارت الکترونیک در بسیاری از زمینه‌ها قابل توصیف است. اما شاید مفیدترین توصیف آن با تجارت ارتباط پیدا می‌کند.